為積極響應國家“十四五”規劃中關(guān)于數字中國與信創(chuàng )產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略導向，采用國產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現技術(shù)自主、強化信息安全，并著(zhù)力提升創(chuàng )新能力，已成為能源行業(yè)發(fā)展的核心要務(wù)。在此背景下，達科低代碼平臺以其卓越的高效性與靈活性，為能源企業(yè)迅速構建并優(yōu)化BPM系統提供了強大助力，以科技創(chuàng )新為引擎，持續推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。

搭建BPM系統的優(yōu)勢

低代碼平臺在構建BPM（業(yè)務(wù)流程管理系統）時(shí)展現出非凡的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢深刻影響著(zhù)企業(yè)的運營(yíng)效率與創(chuàng )新能力。

顯著(zhù)提升開(kāi)發(fā)效率：利用低代碼平臺豐富的預構建組件與定制化模板，開(kāi)發(fā)周期顯著(zhù)縮短，項目實(shí)現從構想到落地的高效飛躍。

有效節約成本：減少了高級開(kāi)發(fā)需求，降低了人力成本，并允許業(yè)務(wù)人員直接參與流程設計，打破技術(shù)界限，強化跨部門(mén)合作，有效降低了整體開(kāi)發(fā)與維護成本。

推動(dòng)移動(dòng)化轉型：移動(dòng)互聯(lián)深化，低代碼平臺以靈活高效、成本優(yōu)化的方式，助力企業(yè)快速打造移動(dòng)優(yōu)先應用，增強用戶(hù)體驗，拓寬服務(wù)邊界。

強化業(yè)務(wù)流程靈活性：支持業(yè)務(wù)流程動(dòng)態(tài)調整與自動(dòng)化，助力企業(yè)靈活應對市場(chǎng)變化，快速調整策略，保持競爭優(yōu)勢。

增強數據安全性：實(shí)施精細權限管理，嚴控數據訪(fǎng)問(wèn)，保護企業(yè)敏感信息，構建安全可靠的數字化環(huán)境。

深化業(yè)務(wù)洞察：集成監控分析工具，提供詳盡流程評估，助力管理層數據驅動(dòng)決策，推動(dòng)企業(yè)持續優(yōu)化與改進(jìn)。

促進(jìn)系統集成與擴展：無(wú)縫對接企業(yè)系統，確保數據一致準確，通過(guò)開(kāi)放API實(shí)現與外部系統互聯(lián)，增強IT架構靈活性與可擴展性，助力企業(yè)快速響應市場(chǎng)與業(yè)務(wù)需求。

典型案例

01 用車(chē)管理

根據企業(yè)既定指標，核定公務(wù)車(chē)服務(wù)管理中心費用預算，并向各部門(mén)及下屬單位分配車(chē)輛使用費用指標。實(shí)施月度預算監控與管理，同時(shí)嚴格監督并考核各單位公務(wù)車(chē)費用使用效率，確保費用控制目標的達成。

管理流程涵蓋：部門(mén)提交用車(chē)申請，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，由用車(chē)服務(wù)管理中心統一調度安排，并發(fā)布月度用車(chē)數據。行政部與用車(chē)單位共同分析數據，優(yōu)化用車(chē)管理。

用車(chē)表單頁(yè)面如圖所示

司機用車(chē)記錄系統已啟用查詢(xún)功能，現需司機定期更新車(chē)輛使用詳情，包括但不限于行駛里程、過(guò)路費等關(guān)鍵信息。支持歷史用車(chē)情況追溯能力，確保信息透明，便于管理。

司機用車(chē)記錄如圖所示

用車(chē)結束后，申請人可進(jìn)行評價(jià)，包括評分與評語(yǔ)，助力車(chē)輛管理部門(mén)優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。

用車(chē)評價(jià)如圖所示

02 會(huì )議室申請

會(huì )議管理流程涵蓋計劃審批、申請審批、領(lǐng)導班子會(huì )審批、紀要上傳及督辦等環(huán)節。企業(yè)會(huì )議室由行政部統一管理，負責使用登記與調度、設備維護等相關(guān)內容，為了避免會(huì )議時(shí)間發(fā)生沖突，各部門(mén)使用會(huì )議室需提前通知辦公室，以便統一安排，這種場(chǎng)景下可以通過(guò)低代碼平臺實(shí)現會(huì )議室申請的統一管理。

會(huì )議室申請如圖所示

在選擇會(huì )議室功能時(shí)，低代碼平臺可以自動(dòng)展示各房間圖片及其實(shí)時(shí)占用情況。選定會(huì )議室后，若特定時(shí)間段被標記為紅色，即直觀(guān)顯示該時(shí)段已被預訂。此功能同樣適用于籃球場(chǎng)、乒乓球桌等資源申請流程，有效提升資源調配的透明度和效率。

選擇會(huì )議室功能如圖所示

03 銷(xiāo)售價(jià)格管理業(yè)務(wù)流程

企業(yè)能夠有效地管理銷(xiāo)售價(jià)格，確保價(jià)格的合理性和競爭力，同時(shí)滿(mǎn)足內部管理和風(fēng)險控制的需求。銷(xiāo)售單位業(yè)務(wù)人員提出價(jià)格申請，按照內控規定的審批權限履行審批手續，會(huì )計中心價(jià)格主數據維護員進(jìn)行維護、銷(xiāo)售單位價(jià)格執行等管理環(huán)節。

表單頁(yè)面圖如所示

04 工程項目結算審計

審計結算的精準高效關(guān)乎工程造價(jià)合理性與企業(yè)利益，為進(jìn)一步加強項目管理、完善審計結算制度、防范虛假資產(chǎn)的形成、保障企業(yè)財務(wù)健康。在此背景下，優(yōu)化工程項目結算流程，借助低代碼平臺，對于提升企業(yè)管理效能、促進(jìn)可持續發(fā)展具有重要意義。

表單申請頁(yè)面圖如所示

05 合理化建議申報流程

鼓勵員工在日常工作中積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，敏銳洞察并發(fā)現問(wèn)題，并充分利用數據功能，實(shí)現人員信息（如姓名、職務(wù)、部門(mén)及工作單位等）的一鍵智能填充。針對企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)發(fā)展、節能降耗、安全環(huán)保及職業(yè)健康的保障、以及行政管理的效率提升等方面，提出富有建設性和可行性的改善建議。

表單頁(yè)面圖如所示

達科低代碼平臺為企業(yè)精心打造了高效、靈活且易于維護的BPM（業(yè)務(wù)流程管理）解決方案，這一方案極大地促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，并顯著(zhù)提升了整體運營(yíng)效率。展望未來(lái)，伴隨著(zhù)技術(shù)的不斷革新與進(jìn)步，低代碼平臺將占據更為核心的地位，它將成為企業(yè)在加速數字化轉型進(jìn)程、驅動(dòng)業(yè)務(wù)持續增長(cháng)道路上不可或缺的強大助力與工具。